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Auf Wunsch übernehmen wir den gesamten Rekrutierungsprozess - von der Akquisition bis zur Einarbeitung. Unsere grundsätzliche Vorgangsweise:
Festschreiben des AnforderungsprofilsDer/die neue MitarbeiterIn soll einen Beitrag zu den Unternehmenszielen leisten. Erster Schritt ist es daher, die Ziele der Stelle eindeutig zu beschreiben.
Sodann ist für ein jedes Ziel eine Aufgabenanalyse vorzunehmen. Ergebnis der Aufgabenanalyse ist eine Liste aller Verrichtungen, die zur Erfüllung der Aufgabe - damit zur Erreichung der Ziele - erforderlich sind. Daraus ergeben sich unmittelbar die erforderlichen Fähigkeiten und Einstellungen, sowie das erforderliche Wissen.
Last But Not Least spielt auch die organisatorische Einbindung eine große Rolle - sie sollte deshalb ebenfalls im vorhinein festgelegt werden.
Akquisition
Abgesehen von den traditionellen Akquisitionsmethoden haben wir vermehrt Erfolge zu verzeichnen durch neuere Wege wie zum Beispiel Jobmessen, Internet etc. Auch sorgen wir dafür, daß Sie bei der Personalauswahl in den Genuß aller zur Zeit bestehenden Förderungen kommen.
Auswahlverfahren
Üblicherweise empfehlen wir ein mehrstufiges Auswahlverfahren, wobei Assessment Center und psychologische Tests verwendet werden können.Einarbeitung
in der Einarbeitungsphase der neuen MitarbeiterIn übernehmen wir auf Wunsch die erforderlichen Personalentwicklungsmaßnahmen wie zu Beispiel das Erstellen eines Entwicklungsplanes, eines Curriculums oder Gestaltung und Durchführung von Selbststudiumsmaterial, Seminaren etc.
